Vertriebseffizienz

Neue Chancen für das RKV-Geschäft

Wie die SKP das RKV-Geschäft neu denkt – und Erträge sichert.

Ein Prozess, der hält, was er verspricht

Die SKP hat das RKV-Geschäft neu gedacht und einen komplett neuen Prozess entwickelt, der aus der Pflicht eine Chance macht: für mehr Abschlussstärke, mehr Kundennähe und mehr Zukunftssicherheit im Vertrieb.


Der Schlüssel liegt in der Kombination aus konsequenter Beratung, einfachen Prozessen und einer gezielten Kontaktstrategie: Sie begleitet den Kunden schnell und persönlich – bis zum digitalen Abschluss. 


Mehr Angebote, mehr Abschlüsse
Entscheidend ist der erste Schritt: Nur wenn der Berater dem Kunden im Beratungsgespräch aktiv die RKV-Option anbietet, kann die anschließende Kontaktstrategie der SKP ihre Wirkung entfalten.

Sparkassen, die dies konsequent tun, gelingt es, die Abschlussquoten im RKV-Vertrieb nicht nur zu halten, sondern sogar zu steigern. Unser Ziel: Die aktuelle bundesweite Angebotsquote von 52 Prozent gemeinsam mit den Sparkassen weiter zu steigern. Denn nur, was angeboten wird, kann auch abgeschlossen werden und für den Kunden wirken.


Frank Kirchner
Bereichsleiter Geschäftsentwicklung bei S-Kreditpartner

„Wir haben viel Ressourcen und Power in die Entwicklung geeigneter Prozesse für das gemeinsame RKV-Geschäft gesteckt. Das Ergebnis ist eine vollautomatisierte Lösung, die sich intuitiv in die gewohnte Antragsstrecke einfügt – und den Vertrieb entlastet.“

Was Sparkassen vom neuen RKV-Prozess haben:

  • Vertraute Abläufe für Berater: Der Prozess ist vollständig in die bekannte Antragsstrecke integriert – einfach und intuitiv.
  • Kundennah & persönlich: Eine clevere Kontaktstrategie begleitet den Kunden durch die Wartefrist bis zum Abschluss.
  • Prozessmanagement durch die SKP: Die technische und organisatorische Umsetzung erfolgt zentral über die SKP.
  • Stabile Erträge: Wer die RKV konsequent anbietet, profitiert von hohen Abschlussquoten.


Das Konzept verschafft Sparkassen die Möglichkeit, regulatorische Vorgaben nicht nur zu erfüllen, sondern sie aktiv in vertriebliche Erfolge zu verwandeln – für starke Erträge und zufriedene Kunden.